河南(nán)煤監局豫西監察分(fēn)局莅臨公司召開(kāi)安全生(shēng)産座談會
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12月21日,河南(nán)煤監局豫西監察分(fēn)局莅臨公司召開(kāi)安全生(shēng)産工(gōng)作座談會。豫西監察分(fēn)局副局長申富有、主任呂金波、魏保民、市安監局副局長原繼偉、公司董事長齊百紅、副總經理楊建華、任友誼、各礦井五職礦長、機關職能部室全體(tǐ)人員(yuán)參加了會議。
在會議開(kāi)始前,齊百紅首先強調,今天會議的主題是解決三個問題,即“解決理念問題、解決管理問題、解決裝備問題”。
座談會上,工(gōng)程技術部部長王三全、副部長唐曉輝和信息裝備部部長王志(zhì)剛分(fēn)别就豫西監察分(fēn)局及專家12月19日在二礦所查問題進行了一(yī)一(yī)彙報。
申富有在問題彙報過程中(zhōng)給大(dà)家提出幾個方面的建議:在科室管理上,要“任務到人、責任到人”;在工(gōng)作上,要“按規程作業、按制度辦事”;在目标上,要“放(fàng)開(kāi)思路,緊追快趕”。
最後,齊百紅指出了當前公司在安全生(shēng)産方面存在的主要問題:一(yī)、管理人員(yuán)“技術不精、專業不強、悟性不高”;二、礦井面貌“起點不高、标準不高、要求不嚴”;三、管理手段上“管理粗放(fàng)、敬業精神不強”。針對以上問題,他提出三點要求:一(yī)是管理人員(yuán)要“加強學習、了解職責、對号盡責”;二是礦井管理要“靠制度管人,用制度管事”;三是管理手段要“講規律,講規矩”。
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