爲提高管理人員(yuán)的綜合素質，強化監督和管理，創造一(yī)個優勝劣汰、競聘上崗、擇優聘用的用人機制，1月12日，公司在機關四樓會議室對機關一(yī)般管理人員(yuán)進行了責任目标考核。機關12個部室的44名管理人員(yuán)針對一(yī)年來的工(gōng)作進行了認真詳細的彙報。考評會議由機關黨支部書(shū)記宗志(zhì)霞主持。

公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅對大(dà)家2017年的工(gōng)作成績表示肯定，針對工(gōng)作彙報内容和表現進行了點評，并對一(yī)般管理人員(yuán)提出了幾點要求。一(yī)、提高寫作技巧。注重文章的條理性、科學性、邏輯性，端正工(gōng)作态度，嚴謹工(gōng)作作風。天才出于勤奮，知(zhī)識在于積累，久久爲功，方能成功。二、進行演講鍛煉。在濟煤大(dà)學堂中(zhōng)，多參加活動鍛煉自己的演講水平，每天進步一(yī)點點，一(yī)年就是一(yī)大(dà)步，使自己的演講水平達到爐火(huǒ)純青的高度。三、加強培訓力度。單位培訓與自我(wǒ)培訓相結合，珍惜工(gōng)作機會，把握工(gōng)作機遇。尤其是要培養自己高站位，大(dà)格局的意識。“授人以魚不如授人以漁”，部門領導要對下(xià)屬高起點、高标準、嚴要求。強将手下(xià)無弱兵，要打造“一(yī)把手”文化，“一(yī)把手”标準。四、全面提升個人素質。注重儀态和精神修養，在工(gōng)作實踐中(zhōng)，要不斷學習、曆練、充電。特别是年輕人要做到心無旁骛、放(fàng)下(xià)架子、撲下(xià)身子，腳踏實地，真抓實幹，展現出蓬勃向上的朝氣，不斷提高自己的綜合素質和綜合能力。