9月22日下(xià)午，公司在機關多功能廳召開(kāi)2016年“安全一(yī)百天，決勝四季度”動員(yuán)大(dà)會。公司全體(tǐ)管理人員(yuán)參加了會議，會議由公司總經理王樹(shù)林主持。

　　會上，公司黨委副書(shū)記苗紅旗首先宣讀了《關于在全公司深入開(kāi)展“學習女排精神、鼓舞員(yuán)工(gōng)鬥志(zhì)”研讨活動的通知(zhī)》，号召大(dà)家要将學習女排精神和振興公司發展、個人目标完成結合起來，爲公司振興添磚加瓦，做出貢獻。大(dà)會還對在濟源市第五屆職工(gōng)職業技能競賽活動中(zhōng)獲獎的選手進行了表彰和獎勵。公司副總經理劉遠近下(xià)達了“安全一(yī)百天，決勝四季度”目标任務，要求各單位、各部室要圍繞目标，層層細化分(fēn)解，并層層抓好落實，爲公司順利完成全年工(gōng)作目标、渡過難關做出貢獻。之後，部分(fēn)基層單位主要負責人作了表态發言。

　　公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)。他對管理人員(yuán)提出四個方面要求：一(yī)是要積極學習女排精神：即拼搏精神、奉獻精神、犧牲精神。要學習女排不放(fàng)棄，不服輸，頑強堅持的鬥志(zhì)；學習女排的大(dà)局意識、團隊意識、服從意識、配合意識；更要學習女排的文化，将女排精神始終貫穿到公司的各項工(gōng)作和個人生(shēng)活學習當中(zhōng)。工(gōng)人幹部要積極發揮自身核心骨幹作用，在班組、區隊中(zhōng)能夠起到定海神針、一(yī)錘定音、力挽狂瀾、扭轉乾坤的作用，特别是面對困難，能夠做到泰然自若，成爲企業的中(zhōng)流砥柱。各單位一(yī)把手，要起到帶頭作用，能夠高屋建瓴、未雨綢缪，想工(gōng)人所想、急工(gōng)人所急。面對成績和榮譽要時刻保持清醒，不要被勝利沖昏頭腦；危急關頭更要保持高度的鎮定和警覺。二是學習工(gōng)匠精神。濟源市職工(gōng)職業技能競賽中(zhōng)獲獎的職工(gōng)爲我(wǒ)們做出了好的榜樣，他們是企業的驕傲和自豪，要積極倡導向這些工(gōng)匠們學習。要在時間上做到長久的堅持，日積月累，增長經驗；要時刻保持壓力，沒有壓力，就沒有動力，沒有競争力，企業就難以生(shēng)存；要有溫度，就是要有激情，做到幹一(yī)行，愛一(yī)行，專一(yī)行。三是着力抓好安全工(gōng)作。“安全一(yī)百天，決勝四季度”，安全是重點和目的。無論何時何地，要大(dà)力弘揚艱苦奮鬥的創業精神、敢爲人先的創新精神、甘于犧牲的奉獻精神和以心爲本的誠信精神。特别是面對當前嚴峻的國内經濟形勢和動蕩不安的國際安全形勢，企業能夠堅持下(xià)來，發展下(xià)去(qù)，得益于全體(tǐ)職工(gōng)的共同努力，我(wǒ)們要感謝工(gōng)人，敬仰工(gōng)人，更要積極爲他們創造好的工(gōng)作條件。四是要緊盯“安全一(yī)百天、決勝四季度”目标任務不動搖。要做到天天有工(gōng)作計劃，日日有彙報總結；要細化分(fēn)解任務，做到人人頭上有指标。

　　齊百紅在會上針對近期濟煤創新有限公司收購濟煤投資(zī)有限公司股權的相關問題給予了解釋說明。結合公司當前面臨的困難、企業的長遠發展和複雜(zá)的外(wài)部環境，公司股東代表大(dà)會做出了收購濟煤投資(zī)有限公司股權的決議。一(yī)是企業自身面臨的諸多問題：1、由于受限于礦井的總體(tǐ)規模，企業面臨資(zī)質能否保留的風險；2、國家去(qù)産能政策以及276個工(gōng)作日制度的影響；3、安全事故零容忍，安全壓力巨大(dà)；4、煤炭資(zī)源日益枯竭，地質環境惡劣。二是此次股權收購符合《公司法》和《公司章程》規定，并經公司最高權力機構—股東代表大(dà)會審議通過，符合廣大(dà)股東的意願。三是股權收購的目的在于最大(dà)限度的保護股東的權益，最大(dà)限度的促進企業生(shēng)産力的提升與釋放(fàng)，最大(dà)限度的促進企業的持續發展。四是原有股權配置結構的形成，具有一(yī)定的曆史原因，是曆史的産物(wù)，要擺正心态、合理對待。五是在回購股權工(gōng)作中(zhōng)，要做到入股自願，退股自由，自主決斷，不勉強、不強求、告知(zhī)即可，希望不埋怨、不後悔、不發牢騷，不要随意聽(tīng)信他人，更不要輕易承諾他人。六是股權改革所要解決的問題：解決一(yī)次入股定終身的問題，解決工(gōng)人和管理人員(yuán)股權配置差距過大(dà)的問題。

　　最後，齊百紅講到，值此國慶佳節到來之際，共同祝願我(wǒ)們偉大(dà)的祖國繁榮富強，祝福濟源煤業公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)幸福安康。