濟煤大(dà)學的學員(yuán)們本周福利滿滿。11月12日、13日，公司董事長齊百紅、河南(nán)恒通化工(gōng)集團董事長孫有才分(fēn)别爲濟煤大(dà)學學員(yuán)們上了一(yī)堂企業管理課，公司各單位、各部門負責人同時聆聽(tīng)課程。兩位董事長的課程各有側重、同樣精彩，學員(yuán)們大(dà)呼過瘾。兩位企業家從不同角度，引經據典，以企業家的眼光、格局、胸懷從如何做人、如何做事、一(yī)個管理者應具備的素質等方面給以詳細闡述，爲學員(yuán)們送來一(yī)份厚重的精神福利。

齊百紅從公司各層級管理人員(yuán)應具備的素質、怎樣開(kāi)展工(gōng)作、華爲的經營之道三個方面進行了講解，并重申了内退、退休返聘制度，要求各單位各部門要嚴格遵守公司制度，任何人不能淩駕于規章制度、淩駕于組織之上。明确董事長和總經理的工(gōng)作職責，董事長要抓好班子、管好思想；抓決策、管目标；抓發展、管方向。總經理要管好中(zhōng)層、抓好執行力；管指标、抓細節；管流程、抓管理；管規矩、抓制度。

詳細闡述一(yī)名管理人員(yuán)應具備的素質：素質高、作風硬、管理細、業務精、意識強、身心正、處事公、觀念新。素質高指的是綜合素質高，包括組織能力、溝通能力。作風硬，首先思想堅定。管理細，心要細，對任何情況要了如指掌，多方面涉獵知(zhī)識，使管理更精細化。業務精，要求幹一(yī)行、愛一(yī)行、鑽一(yī)行、精一(yī)行。意識強，要有大(dà)局意識、服從意識、配合意識、組織意識、成才意識、安全意識、效益意識、質量意識。身心正，要做到身正心要正，把吃苦和吃虧作爲精神的營養品。處事公，做到不偏袒、不記仇、不打擊、不報複，一(yī)碗水端平。觀念新，要求每個人都有思想，思路決定出路，做到有思想、有文化、有抱負。

在華爲的經營之道中(zhōng)，齊百紅帶領大(dà)家學習了華爲的中(zhōng)央集權制、幹部的選拔任用等先進的管理方法，其中(zhōng)有很多值得我(wǒ)們學習借鑒。

河南(nán)恒通化工(gōng)集團公司董事長孫有才，語言幽默風趣，結合自身工(gōng)作經曆，圍繞企業管理，重點從“速度、溝通、責任”三個方面講起，告知(zhī)大(dà)家市場變化瞬息萬變，要及時捕捉市場信息，适應市場變化速度才能跟上企業發展步伐。強調溝通的重要性，一(yī)個好的溝通方法可以很好的處理工(gōng)作和家庭，起到事半功倍的效果。一(yī)個管理者，如果沒有好的溝通能力，就是一(yī)個不合格的管理者，管理者的能力體(tǐ)現在嘴上，要學會溝通、學會交流，到什麽環境說什麽話(huà)。

在講到責任方面，孫有才董事長講到一(yī)個人權力越大(dà)責任會越大(dà)，責任是執行力的基礎。一(yī)個人沒有責任心，就不會有執行力。責任是重于泰山的承諾。沒有強烈的事業心和責任心，當不好領導，或者說是一(yī)個不稱職的領導。責任勝于能力。從某種意義上講，責任就是“德”，責任是最基本的職業精神和商(shāng)業精神，沒有做不好的工(gōng)作，隻有不負責任的人。責任就是榮譽。一(yī)名軍人他會爲榮譽而戰，一(yī)名工(gōng)人要做到爲榮譽而工(gōng)作，完美的履行自己的責任，爲企業的榮譽而戰，爲自己的榮譽而戰，盡好應盡的責任。企業有地位，工(gōng)人才有地位。企業有榮譽，工(gōng)人才有榮譽。

兩位企業家的精彩授課，讓學員(yuán)們受益匪淺，雖然角度不同，卻有異曲同工(gōng)之妙，使大(dà)家在工(gōng)作、生(shēng)活、學習等方面都有所思、有所悟、有所學，對每個人在綜合素質提升方面都有很大(dà)益處。

一(yī)直以來，濟煤能源集團和恒通化工(gōng)集團合作密切，可以說是強強聯合、優勢互補，不僅在投資(zī)經營上加強合作，更是在人才培養、企業管理、文化建設方面互通有無，密切交流，成爲我(wǒ)市工(gōng)業企業成功合作的範例。兩家單位合作組建的聯創化工(gōng)公司，寓意聯手合作創造美好明天，我(wǒ)們也共同祝福聯創化工(gōng)公司的明天更加美好燦爛。