12月26日下(xià)午,公司在機關多功能廳召開(kāi)2017年工(gōng)作會議，公司全體(tǐ)管理人員(yuán)參加了會議，會議由公司總經理王樹(shù)林主持。

　　會上，副總經理劉遠近首先通報了2016年各單位經營目标完成情況，同時下(xià)達2017年公司總體(tǐ)經營目标和各單位目标任務及考核辦法；公司各礦礦長、目标經營單位負責人和部分(fēn)地面單位負責人在會上作了表态發言。

　　公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)。他指出當前國際恐怖主義威脅不斷、國内重大(dà)安全事故頻(pín)發，全球經濟持續下(xià)行，環境危機不斷加劇，這些都給煤炭行業的生(shēng)存發展造成極大(dà)的困難與挑戰。齊百紅強調要認清當前複雜(zá)多變的行業形勢，緊盯目标任務不動搖，堅決貫徹“說了算，定了幹，再大(dà)困難不能變”的工(gōng)作方針，重點要在安全工(gōng)作上遵守“甯可不生(shēng)産，也要保安全；甯可不出煤，也不能出事故”的基本原則。針對2016年公司各單位經營情況，齊百紅介紹了新疆金馬能源公司在生(shēng)産經營管理上的一(yī)些好的做法：一(yī)是班子務實，敢擔當、敢負責、敢決斷；二是有一(yī)支好的職工(gōng)隊伍，能打硬仗、打惡仗，更能打勝仗；三是有一(yī)個好的精神、好的文化，好的機制。特别是在突發搶險和遵守總公司規章制度等方面，金馬能源全體(tǐ)幹部職工(gōng)所展現出不畏艱難、不怕犧牲、同心協力的精神品質，值得大(dà)力學習和發揚。

　　會上，齊百紅對2017年的工(gōng)作做了部署。一(yī)是堅定不移轉型升級，努力實現企業可持續發展；二是堅定不移持續創新：創新管理模式、創新體(tǐ)制機制、創新安全，創新發展；三是堅定不移抓好安全。齊百紅對管理人員(yuán)提出了具體(tǐ)要求：一(yī)是管理上任何情況下(xià)都要做好打官司的準備，即工(gōng)作上要規範嚴謹，尤其是在合同制定履行、企業用工(gōng)、村(cūn)企關系等容易引起訴訟糾紛的環節；任何人都不要相信，即一(yī)切工(gōng)作要以公司規章制度爲準繩，不輕信他人承諾，注重現實結果；任何人都不要懼怕，也不要小(xiǎo)視，即始終以公司利益爲重，代表公司利益處理任何事物(wù)均應理直氣壯。二是做人上要避免以下(xià)三種情況，即越是不會掙錢的人卻越會花錢；越是不懂的人卻越要裝懂；越是不正幹的人卻越難伺候。三是做事上要敢于負責、敢于擔當、敢于決斷。

　　最後，齊百紅講到，新的一(yī)年即将到來，面對嚴峻複雜(zá)和不可預見的行業形勢，我(wǒ)們要立足實際，以不變應萬變，沉着應對、積極應戰，相信有濟源市委、市政府的堅強領導，有濟源煤業全體(tǐ)幹部職工(gōng)堅忍不拔的奮鬥精神，公司一(yī)定能夠走出困境，再創輝煌。齊百紅代表公司黨委、董事會向全體(tǐ)幹部職工(gōng)一(yī)年來的辛勤工(gōng)作和爲公司發展所做出的突出貢獻表示衷心的感謝，向工(gōng)作在各個地區、各條戰線上的職工(gōng)及家屬送去(qù)新年的祝福！