尚戰群，是公司一(yī)礦一(yī)名普通的共産黨員(yuán)，在老同志(zhì)的眼中(zhōng)，他是一(yī)個勤勤懇懇、任勞任怨的弟(dì)弟(dì)；在新同志(zhì)的眼中(zhōng)，他又(yòu)是一(yī)個關心同志(zhì)、語重心長的大(dà)哥。他用實際行動來感染着他身邊的每一(yī)個人，從一(yī)個初出茅廬的小(xiǎo)夥子成長爲一(yī)名稱職的礦山老工(gōng)人，十幾年的工(gōng)作，讓他積累了豐富的工(gōng)作經驗，也曆練了他的人格品質。他積極工(gōng)作的态度讓人敬佩，他的默默無聞，他的勤勤懇懇、他的樂于助人、他的一(yī)絲不苟，沒有人不對他把大(dà)拇指豎起，他爲他身邊的每一(yī)個人作出了榜樣。

一(yī)、加強自身學習，努力提高自己，從最艱苦的崗位做起

1992年2月，尚戰群同志(zhì)作爲一(yī)名農民協議工(gōng)，被分(fēn)到了采煤一(yī)線工(gōng)作。自下(xià)井第一(yī)天起，他就工(gōng)作在現場一(yī)線，面對那些隆隆的機器聲和飛揚的粉塵土，一(yī)連幾天，情緒很低落，工(gōng)作時勁頭也小(xiǎo)了。這時，區隊領導看出了他的心思，便找他談心，語重心長地對他說：“幹煤礦，是一(yī)個艱苦的工(gōng)作，如果不能吃苦，那什麽工(gōng)作也幹不好。”領導的一(yī)番話(huà)，使他認識到自身的不足，于是暗下(xià)決心：一(yī)定要幹出個樣子來，不能辜負領導的期望，給農民協議工(gōng)增光。從那以後，尚戰群就像換了一(yī)個人，他主動和班組長、老工(gōng)人一(yī)塊兒幹，髒活累活搶在先、幹在前，有不懂、不會的就虛心向老同志(zhì)請教學習。由于對采煤工(gōng)作沒有系統的理論知(zhī)識，又(yòu)缺乏具體(tǐ)的實踐經驗，許多東西需要從頭學起。爲此，尚戰群利用業餘時間找來有關采煤工(gōng)作的書(shū)籍進行學習，有不明白(bái)的，就向技術員(yuán)或老工(gōng)人請教；到了采區，還自覺把理論知(zhī)識運用到實際工(gōng)作中(zhōng)，積累了豐富的工(gōng)作經驗。通過自己的不斷努力，較好地掌握了采煤工(gōng)作中(zhōng)的各道工(gōng)序，對各種操作技能都能熟練掌握。

二、知(zhī)識與實踐相結合，不斷轉化爲生(shēng)産力

2007年3月，區隊領導讓尚戰群擔任區隊班組長，他說：“隻要工(gōng)作需要，幹什麽都行！”幹采煤工(gōng)作不容易，幹區隊班組長更不容易。不但自己要迎頭領着幹，還要善于組織，調動好全班組人員(yuán)的積極性。特别是進入12081采區後，由于地質條件複雜(zá)，受水害嚴重，但是他不怕困難，認真組織好本班的安全生(shēng)産工(gōng)作，較好的完成采煤任務，杜絕了各類安全事故的發生(shēng)。在采掘12081采區時，由于采區水大(dà)，尚戰群發現班組勞動效率不高，有窩工(gōng)、怠工(gōng)現象，個别工(gōng)友犯畏難情緒，導緻出勤不正常，大(dà)大(dà)制約了本班的采煤進度。這時，他想起了自學時學過的一(yī)些知(zhī)識，對提高工(gōng)時利用率很有幫助，于是将采煤時的各道工(gōng)序進行合理劃分(fēn)，把全班人員(yuán)根據其特長進行合理分(fēn)工(gōng)，優化組合，使其各負其責，各盡其職，還挨家挨戶地找到他們做工(gōng)作，勸他們正常上班。很快，在他的努力下(xià)，全班職工(gōng)出勤正常了，幹勁也足了，當月采煤進尺31米，創下(xià)了全礦單組單月全員(yuán)進尺的最高記錄，全班進尺每月都在全隊名列前茅。

三、嚴以律己，帶頭遵章作業

打鐵還須自身硬，自己不正難正人。尚戰群同志(zhì)時時刻刻嚴格要求自己，自覺遵守黨和國家的生(shēng)産法律、法規，監督安全生(shēng)産法律、法規在現場的貫徹落實。在實際工(gōng)作中(zhōng)，認真組織召開(kāi)好班前會，利用《每日班前會一(yī)題》安全教材教育每個職工(gōng)，提高了每個員(yuán)工(gōng)的安全意識；加強現場管理，做到提前到現場查看，了解現場情況，發現安全隐患就及時整改，多年來，共整改隐患400餘條。教育職工(gōng)按章操作，發現“三違”人員(yuán)及時制止教育，使每位員(yuán)工(gōng)從要我(wǒ)安全轉變到我(wǒ)要安全的意識上來。

爲了保證安全，他始終堅持第一(yī)個到采區一(yī)線，最後一(yī)個離(lí)開(kāi)，并在精細管理上狠下(xià)功夫，從身邊事做起，從小(xiǎo)事做起。在安全管理、節支降耗、工(gōng)作質量上下(xià)功夫，做到了對不安全因素“發現得快、控制得快、排查得早、解決得好”，把隐患治理機制落到了實處。尚戰群同志(zhì)大(dà)膽管理制止違章行爲，不怕諷刺挖苦，處處以身作則，“嚴”字當頭，認真監督檢查措施在現場的落實，對違章作業的人和事，一(yī)視同仁，不留情面，敢說敢管，一(yī)管到底。

四、發揚吃苦耐勞精神，團結和帶領全隊人員(yuán)幹好本職工(gōng)作

2015年，尚戰群同志(zhì)擔任安裝隊副隊長，作爲一(yī)名井下(xià)一(yī)線的管理人員(yuán)，要帶領全隊職工(gōng)在井下(xià)既要抓好安全，又(yòu)要抓好生(shēng)産任務并不是一(yī)件容易的事情。隻有自己什麽都做在前，發揚吃苦耐勞的精神，做出榜樣，才能帶動大(dà)家的工(gōng)作積極性。工(gōng)作中(zhōng)，尚戰群同志(zhì)同職工(gōng)一(yī)起拿起鐵鍁，出渣，背頂，架棚，處理設備故障。爲了采煤工(gōng)作面能順利推排，尚戰群同志(zhì)每月都堅持上滿班，連妻子生(shēng)病都沒有請假照顧，面對妻子的埋怨隻能報以愧疚。經過大(dà)家的共同努力，圓滿的完成了采煤推排任務。

作爲一(yī)名黨員(yuán)，他熱愛工(gōng)作樂于助人，關心他身邊的每一(yī)個人。無論在工(gōng)作上，還是在生(shēng)活上，他都會噓寒問暖。他的熱心腸感染着大(dà)家，也感動每個人。哪裏有危險的工(gōng)作，哪裏有髒活累活，哪裏就有尚戰群的身影。他吃苦耐勞、無私奉獻的優良品質感染着每一(yī)個人。一(yī)名黨員(yuán)就是一(yī)面旗幟，他用自己的實際行動讓我(wǒ)們看到了一(yī)名共産黨員(yuán)的風采。