12月31日下(xià)午，公司在機關多功能廳召開(kāi)2020年目标任務動員(yuán)會，公司全體(tǐ)管理人員(yuán)參加了會議，會議由公司總經理齊文勝主持。

    會上，副總經理劉遠近通報了2019年度目标任務完成情況，總經理助理齊軍宣讀了《公司2020年目标任務及考核辦法》。部分(fēn)基層單位主要負責人遞交目标責任書(shū)并表态發言。

    公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)。齊百紅講到，2019年，公司發展遭遇嚴峻的形勢，國際國内政治經濟形勢複雜(zá)多變，貿易摩擦愈演愈烈，地區沖突持續不斷，加之受到新能源、安全、環保、市場等諸多不利因素的沖擊和影響，公司全年整體(tǐ)經營與發展可謂是困難重重、步履維艱。會上，齊百紅對2019全年工(gōng)作進行了全面回顧，對各單位、各部門一(yī)年來所取得的成績給予充分(fēn)肯定，同時也指出在實際工(gōng)作中(zhōng)存在的諸多問題和不足，要求各單位、各部門要腳踏實地，鼓足幹勁，對照目标抓落實、對照先進找差距，以全新的精神面貌和昂揚姿态投入到新一(yī)年的工(gōng)作當中(zhōng)。

    齊百紅指出，2020年公司發展進入到全新的階段，伴随着不穩定因素的逐漸增多，低迷的行業形勢将長期存在，我(wǒ)們要時刻保持清醒的頭腦，居安思危，未雨綢缪，迎難而上、愈挫愈勇。會上，圍繞公司2020年十項重點工(gōng)程和十項重點工(gōng)作，齊百紅進行了深入分(fēn)析和相應分(fēn)工(gōng)部署。十項重點工(gōng)程和十項重點工(gōng)作是公司立足當前實際，謀求未來長遠發展的重要決策，将爲公司決戰2020年乃至實現可持續健康穩定發展奠定堅實的基礎。

    會上，齊百紅對全體(tǐ)管理人員(yuán)提出具體(tǐ)要求。一(yī)是要做到立足主動、立足自我(wǒ)，踏實創造自身價值。要善于總結過去(qù)，不斷吸取經驗教訓；要肯于立足實際，努力實現人生(shēng)價值；要敢于展望未來，積極謀求更高發展。二是要做到把握規律，執行規矩。不把偶然當必然，不把運氣當本事，幹事創業靠的是真才實學，切忌投機取巧。三是要做到從“小(xiǎo)我(wǒ)”到“大(dà)我(wǒ)”再到“無我(wǒ)”的思想進化，尤其是在日常工(gōng)作和生(shēng)活中(zhōng)，要形成從“看管”到“不管”再到“自管”的不斷提升，要着力增強四種意識：即大(dà)局意識、服從意識、危機意識和發展意識，切實提高四種能力：即自律能力、抗壓能力、擔當能力和履職能力。

    最後，齊百紅強調，21世紀的20年代已經到來，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要鼓足幹勁，全力打好“十三五”收官之戰，爲“十四五”規劃謀好局、開(kāi)好頭。相信在公司黨委、董事會的堅強領導下(xià)，在公司全體(tǐ)職工(gōng)的奮力拼搏下(xià)，我(wǒ)們一(yī)定能夠不斷創造自身價值，爲打造百年新濟煤建功立業。

值此元旦佳節，齊百紅代表公司黨委、董事會向辛勤工(gōng)作在各個地區、各條戰線的全體(tǐ)幹部職工(gōng)和家屬緻以新年的祝福，祝大(dà)家新年快樂，萬事如意，阖家幸福安康!