留石村(cūn)煤礦位于陝西省旬邑縣境内,緊鄰紅色革命聖地馬欄,是一(yī)個具有紅色基因的地方國有煤礦。2016年集團公司以租賃形式參與留石村(cūn)煤礦的經營管理,經過近6年的建設,留石村(cūn)煤礦由一(yī)個年産15萬噸的小(xiǎo)煤礦技改成爲年産45萬噸的現代化礦井,這既是鹹陽地區小(xiǎo)煤礦技改成功的典範,更成爲革命老區一(yī)道靓麗風景。随着煤炭市場下(xià)滑,礦井災害多變,留石村(cūn)煤礦一(yī)度處于進退維谷、是去(qù)是留的境地。在經過艱難抉擇後,齊百紅董事長毅然把“振興留石村(cūn)煤礦”列爲今年公司發展的十大(dà)工(gōng)程之一(yī),爲催進留石村(cūn)煤礦走出困境提供卓力指引。
山重水複疑無路 柳暗花明又(yòu)一(yī)村(cūn)
一(yī)切事情的發展總是在曲折中(zhōng)前進,留石村(cūn)煤礦在穩步向前發展的同時,也遇到了許多意想不到的困難,特别難忘的是已經過去(qù)的2021年,留石村(cūn)煤礦經曆了42102工(gōng)作面出水、42104工(gōng)作面潰水潰沙、地面工(gōng)業廣場遭遇泥石流威脅以及竣工(gōng)驗收、環保、礦井資(zī)質不符合要求等一(yī)系列問題,礦井一(yī)度處于生(shēng)死存亡的邊緣,職工(gōng)及管理人員(yuán)信心受到了極大(dà)的打擊,甚至有很多人産生(shēng)礦井是否還能繼續生(shēng)存下(xià)去(qù)的疑問。面對如此局面,2022年,集團公司齊百紅董事長力排衆議、果斷決策,他說:對于留石村(cūn)煤礦,我(wǒ)們不僅要幹下(xià)去(qù),還要幹好。這一(yī)決定既是齊董事長身上一(yī)種不怕困難、永不服輸的企業家精神的體(tǐ)現,更是對員(yuán)工(gōng)、對企業、對政府、對社會的一(yī)種責任擔當。針對礦井實際,齊董事長提出“遇水架橋、逢山開(kāi)路、義無反顧、全力以赴”的16字方針,并充實加強了領導力量,已經退休在家的趙宗山二次出山,全面主持陝西濟鑫公司留石村(cūn)煤礦工(gōng)作。趙宗山臨危受命,勇挑重擔,不負衆望,爲留石村(cūn)煤礦突出重圍、走出困境帶來了新的希望。
打鐵還需自身硬 無須揚鞭自奮蹄
新的一(yī)年,新的征程,面對新的目标和要求,大(dà)家都迫切希望通過共同努力扭轉當前不利局面。2月16日趙宗山走馬上任,17日即組織召開(kāi)班子成員(yuán)會議,會上向大(dà)家傳遞一(yī)個堅定的信念:今年的目标一(yī)定能夠達成,沒有任何問題。同時提出“外(wài)樹(shù)形象,内強管理”的指導方針以及“紀律是底線,是高壓線”的路線保障,要求班子成員(yuán)團結一(yī)心,埋頭苦幹,争取勝利。19日,礦井召開(kāi)科隊長以上管理人員(yuán)會議,會上向所有人員(yuán)鮮明提出“三化”标準——管理标準化、現場标準化、操作标準化。22日通過内外(wài)協調,礦井取得複工(gōng)複産隐患整改批複。25日礦井召開(kāi)班組長以上會議,對所有人員(yuán)鼓勁加油,并明确下(xià)達了各時間節點的目标任務。接下(xià)來的時間裏,礦井首先從管理人員(yuán)的勞動紀律抓起,律人先律己,嚴明的紀律是一(yī)個團隊得以成功的保障,礦井從班前會、調度會、安全辦公會、生(shēng)産總結會、值班帶班、請假輪休等方面進行規範調整;強力推進“三化”建設,“上标準崗,幹标準活,隻要把标準化搞上去(qù)産量自然就能搞上去(qù)”。“基礎不牢、地動山搖”這是趙宗山上任之後經常給班子成員(yuán)傳達的管理理念,按此要求,礦井從兩堂一(yī)舍、後勤衛生(shēng)、地面硬件、科室建設到井下(xià)現場管理、隐患整改、規範操作等進行全面提升改造。同時礦井對對外(wài)關系采取積極主動的策略,歡迎各級領導到礦指導工(gōng)作,開(kāi)誠布公反映礦井問題,虛心接受各方意見,積極主動落實整改,使各級部門逐漸改變對礦井的看法,樹(shù)立良好的對外(wài)形象。經過一(yī)個多月的時間,礦井從管理人員(yuán)精神風貌、工(gōng)作作風到井上下(xià)現場,舊(jiù)貌換新顔,從内到外(wài)發生(shēng)了翻天覆地的變化。礦井于4月12日順利通過複工(gōng)複産驗收,取得複工(gōng)複産批複,标志(zhì)着留石村(cūn)煤礦重新步入企業振興的新征程。
問渠哪得清如許 爲有源頭活水來
礦井雖然艱難複工(gōng),邁出了關鍵的一(yī)步,但存在的遺留問題不可回避:科室技術人員(yuán)流失,消防驗收進展緩慢(màn),井下(xià)綜采工(gōng)作面配套設備老化損毀等,這些問題都急需解決。思路決定出路,2022年,留石村(cūn)煤礦不斷創新思路,會商(shāng)對策,逐步解決。一(yī)是針對技術人員(yuán)流失,礦井發動各科室負責人自主招人,舉賢不避親,适當放(fàng)低硬性招入标準,通過先招進來,後增強入礦後的溝通交流、試用考察、日常培訓、學曆職稱提升、薪資(zī)台階式調整等辦法,讓年輕人先留下(xià)來、再提高、進而逐步适應各自崗位。通過這種辦法,今年共招收近10名年輕人充實到各科室區隊,目前大(dà)家都已經穩定下(xià)來逐步适應,既充實了礦井的技術力量,又(yòu)給礦井注入了新的青春活力。二是針對消防驗收進展緩慢(màn),今年礦井引入專業化的第三方服務機構,讓專業人做專業事,目前消防驗收工(gōng)作正穩步向前推進。三是今年礦井核心工(gōng)作是井下(xià)搬家倒面,因支架老化嚴重且又(yòu)密閉一(yī)年之久,怎樣安全快速搬家,又(yòu)要保證各個設備在井下(xià)全面維修檢修,确保能用。礦井班子成員(yuán)廣開(kāi)言路,大(dà)膽創新:103切眼前半段擴修嘗試使用掘進機一(yī)次全段面大(dà)坡度掘進錨網索支護成巷;上架借用新疆金馬公司上架設備,下(xià)架首次租賃專用滑闆,通過使用新設備大(dà)大(dà)提高上下(xià)架期間安全系數;礦井購買的煤牆、老塘兩部溜子因廠家未能嚴格履行合同不能到礦,爲了不延誤工(gōng)期,盡早實現生(shēng)産,趙宗山決定打破常規、轉變思想,不等不靠,先上支架後鋪溜子,這一(yī)重大(dà)決定在經過班子成員(yuán)讨論後一(yī)緻認爲可行,并上報集團公司領導得到認可,在各種前期工(gōng)作完成後于7月17日開(kāi)始上架,目前正在有序進行。企業生(shēng)産中(zhōng)的問題層出不窮,我(wǒ)們相信隻要懷着務實創新的态度,所有問題一(yī)定能夠得到解決。
長風破浪會有時,直挂雲帆濟滄海。決心就是力量,信心就是成功,留石村(cūn)煤礦預計8月份可投入生(shēng)産,面對當前的局面,堅信在集團公司的正确領導下(xià),在留石村(cūn)煤礦全體(tǐ)幹群的奮力拼搏下(xià),留石村(cūn)煤礦将以敢拼必赢的決心、敢打必勝的信念,真正诠釋董事長提出的“遇水架橋、逢山開(kāi)路、義無反顧、全力以赴”的工(gōng)作要求,抓住當前煤炭市場有利時機,謀求盡快出煤,創造效益,以優異的成績向黨的二十大(dà)和濟煤七十周年獻禮!