12月31日上午9:00，集團公司在機關多功能廳召開(kāi)集團公司決戰四季度總結暨2023年工(gōng)作會，會議由集團公司副總經理魏燕霞主持。本部企業全體(tǐ)管理人員(yuán)、濟煤大(dà)學學員(yuán)參加會議。外(wài)部企業視頻(pín)同步參加會議。

會議在莊嚴的國歌中(zhōng)拉開(kāi)序幕，集團公司副總經理張社文總結2022年7S管理工(gōng)作、通報2022年“大(dà)幹一(yī)百天、決戰四季度”及全年生(shēng)産經營目标完成情況。集團公司常務副總經理任友誼下(xià)達2023年目标任務并部署八項重點工(gōng)程、十項重點工(gōng)作。集團公司副總經理李靈傑總結今年安全工(gōng)作，安排部署2023年各項安全工(gōng)作。各單位負責人遞交2023年目标責任書(shū)并作表态發言。

公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)。他首先代表公司黨委、董事會并以個人的名義向大(dà)家祝福新年；向工(gōng)作的各個地區、各條戰線的全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)緻以崇高的敬意和真摯的謝意。對7S工(gōng)作兩年來取得的良好成效給予高度的評價。

董事長回顧總結了不平凡的2022年，對公司各單位一(yī)年的工(gōng)作給予褒獎和肯定。總結了2022年的十項工(gōng)作：産量創新高；效益創最好的一(yī)年，利稅将近7個億；安全安然無恙；煤炭三個基地的建設開(kāi)局良好；博斯坦複工(gōng)複産有望；新疆金馬公司150萬噸擴能擴儲看到曙光；留石村(cūn)煤礦再現生(shēng)機和活力；制修廠浴火(huǒ)重生(shēng)；新項目如火(huǒ)如荼；戰勝疫情，蒸蒸日上，一(yī)派興旺。2022年有許多經驗值得我(wǒ)們去(qù)總結，最值得我(wǒ)們驕傲和自豪的一(yī)是優秀的企業文化，這是企業的魂；二是淬煉成鋼的員(yuán)工(gōng)隊伍，這是企業的勝利之本；第三是獨特的管理模式，不論什麽樣的地質條件、合作方式，不幹則已，要幹就要幹出名堂，幹出結果。

齊百紅對2023年目标任務整體(tǐ)謀劃，并提出總體(tǐ)要求：一(yī)要咬定目标不放(fàng)松。二要堅定信心與勇氣。責任與使命是第一(yī)位、智慧與勇氣是第二位、能力是第三位。三要加強思想政治工(gōng)作。思想政治工(gōng)作是企業與黨的生(shēng)命線，是企業不斷提高凝聚力戰鬥力的主要法寶，也是保證黨和企業先進性和純潔性的主要保障。四要提升八種能力。

新時代新征程，新使命新偉業，勝利的2022年即将過去(qù)，戰鬥的2023年已經到來。2023年是充滿期待、充滿挑戰、充滿不确定因素的一(yī)年，也将迎來建礦70周年，是确定“用十年時間，再造一(yī)個濟煤”的開(kāi)局之年。基礎已經打好，目标已經确定，任務已經下(xià)達，要繼續弘揚濟煤精神，發揚一(yī)礦搶險精神，要有濟煤不屈不撓，舍我(wǒ)其誰的英雄氣概和“願得此身長報國，何須生(shēng)入玉門關”的大(dà)無畏精神，用勝利的鮮花，爲礦山添彩；以驕人的成果，向70華誕獻禮。