9月28日下(xià)午，公司在機關多功能廳召開(kāi)2017年“決戰四季度，喜迎十九大(dà)”動員(yuán)大(dà)會，公司全體(tǐ)管理人員(yuán)參加了會議，會議由公司總經理王樹(shù)林主持。

會上，公司副總經理齊文勝下(xià)達了“決戰四季度，喜迎十九大(dà)”目标任務，要求各單位各部室要緊盯目标，層層分(fēn)解，統籌規劃，凝神聚力，爲完成目标任務作出應有的貢獻。之後，部分(fēn)基層單位主要負責人作了表态發言。

公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)。他指出，當前面對煤炭價格持續走高的形勢，我(wǒ)們應充分(fēn)把握有利局面，力争煤炭産量、産品質量、人員(yuán)能量再上新台階。之後，他對全體(tǐ)管理人員(yuán)提出五個方面的要求。一(yī)、要做好“三保”。生(shēng)産單位要保安全、保産量、保管理；地面單位、機關各部門要保服務、保監督、保管理。二、要提高管理水平和綜合素質。狠下(xià)功夫抓好專業學習，注重提升溝通交流能力和組織協調能力，巧用“壓力”管理技術。三、要做到清正廉潔。擰緊管理人員(yuán)廉潔準則“十不準”這個總閥門，真正将清風、清流融入濟煤的企業文化之中(zhōng)，全面改善工(gōng)作生(shēng)态環境。四、要錘煉擔當精神。擔當是一(yī)種職責、是一(yī)種勇氣、是一(yī)種胸懷、是一(yī)種修養、是一(yī)種文化和制度；不敢擔當、不想擔當和不擔當則是一(yī)種恥辱、是一(yī)種放(fàng)棄、是一(yī)種退縮和犯罪。要時刻保持不幹好、幹不出成績就誓不罷休的韌勁，将事業進行到底。五、要常懷感恩之情。感恩對手，讓我(wǒ)們時刻鬥志(zhì)昂揚；感恩朋友，讓我(wǒ)們常感溫暖備至；感恩家人，讓我(wǒ)們動力充足；感恩企業，給予我(wǒ)們施展才華的平台。

最後，齊百紅講到，決戰四季度的目标任務已經下(xià)達，沖鋒的号角也已吹響，讓我(wǒ)們咬定目标，紮實工(gōng)作，抓好安全，勇于擔當，以更加優異的成績迎接黨的十九大(dà)的召開(kāi)。

值此國慶、中(zhōng)秋雙節來臨之際，齊百紅代表公司黨委、董事會向全體(tǐ)管理人員(yuán)緻以節日的問候，祝我(wǒ)們偉大(dà)的祖國繁榮昌盛，祝福濟源煤業全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)幸福安康。