8月13日，原濟源市政協副主席齊汝祯被濟煤大(dà)學特聘爲客座教授，公司黨委書(shū)記、董事長、濟煤大(dà)學校長齊百紅爲他頒發了聘書(shū)。随後，齊汝祯爲學員(yuán)們講授了《漫談企業的經營管理》一(yī)課，其深厚的理論功底和豐富的管理經驗，讓學員(yuán)們受益良多。

齊汝祯主席生(shēng)于1938年，曾擔任濟源市化肥廠廠長、冶煉廠廠長、濟源煤礦搶險工(gōng)作組組長，有着豐富的企業管理經驗。如今已80歲高齡的他談起經營管理仍然思路清晰、實用性強，有着很好的借鑒和指導作用。

課堂上，齊汝祯深情回顧了自己與煤業的淵源，用自己幾十年的管理心得，向學員(yuán)們分(fēn)享了企業經營管理方面的要點：一(yī)是經營者（一(yī)把手）是企業的靈魂，是決定企業興衰的決定因素。沒有經營不好的企業，隻有經營不好企業的人，點明了“一(yī)把手”的重要性。指出得人才者得天下(xià)、得民心者得天下(xià)、得市場者得天下(xià)，人才是企業的根，民心是企業的根基，市場是企業的生(shēng)存之源，作爲一(yī)把手，要有政治家的遠見、思想家的理論、戰略家的膽略、實幹家的魄力。二是“謀出于衆、令出一(yī)人”。遇到問題開(kāi)會集體(tǐ)讨論集思廣益，最後決策者由“一(yī)把手”決定，體(tǐ)現了既民主又(yòu)集中(zhōng)。提高“四個能力”，即駕馭企業的能力、駕馭社會的能力、駕馭市場的能力、駕馭安全的能力。三是正确用人，科學決策。看人看長處、用人用優勢，一(yī)帥無能、累死千軍，人的管理是第一(yī)位。四是無私擔當。有責任有擔當，就能把企業搞好。必須以盈利爲宗旨，利潤是企業綜合管理的體(tǐ)現。要低成本擴張，高效益運行。要積聚人氣，關心職工(gōng)，用好激勵機制。

在經營思想方面，齊汝祯講到要藏富于企業、藏富于職工(gōng)，企業發展的好，儲備的多，抗風險能力就強；企業搞好了，職工(gōng)的福利待遇就會提高。一(yī)個企業的發展要有企業精神、企業文化，在這方面，齊汝祯對濟源煤業給予了高度贊揚，濟煤不僅有自己的精神、文化，還有自己的大(dà)學，這是難能可貴的。齊汝祯還指出，企業要發展，不能守舊(jiù)，不能守攤子，總結出“三個不停，一(yī)個進步”，即改革不停、改造不停、發展不停，推動技術進步。管理是不投資(zī)的效益，敢拼才會赢，不服輸就不會輸，要用激勵機制，有獎有罰，實行動态管理。

最後，齊汝祯提出自我(wǒ)安全是人的終身課題，包括政治安全、經濟安全、生(shēng)命安全，與學員(yuán)們共勉。

課後，齊百紅校長對齊汝祯精彩的授課進行了高度評價，提出一(yī)個國家、一(yī)個企業、一(yī)個家庭，關鍵是“一(yī)把手”。學習培訓要有思想，把學到的知(zhī)識變成自己的東西，并用“日積月累，早晚會成爲别人的望塵莫及”，這句話(huà)鼓勵大(dà)家，意在無論幹什麽工(gōng)作，要學會堅持和自律，養成良好的習慣，隻有日積月累的堅持學習，你所取得的成就早晚會讓别人刮目相看、望塵莫及。