8月18日，濟煤大(dà)學有幸邀請了孫海藍(lán)老師爲學員(yuán)們講授《用企業文化經營人心》。孫海藍(lán)老師是北(běi)大(dà)、清華特聘教授，海爾企業文化體(tǐ)系創始人，海爾大(dà)學資(zī)深高級講師。

孫海藍(lán)老師以一(yī)句“得人心者得天下(xià)”開(kāi)篇，講述了企業文化就是用來凝聚人、發展人、培育人、成就人，更重要的是塑造人和提升人。孫老師對企業文化進行了解讀，何謂“企業文化”？企業文化就是傳播思想，引導行爲。她列舉了大(dà)量企業的案例，讓學員(yuán)們明白(bái)了企業文化需要做到的“七化”“八感”，“七化”即：目标化、制度化、儀式化、目視化、故事化、行動化、常态化；“八感”即：目标感、歸屬感、榮譽感、獲得感、成長感、安全感、幸福感、危機感。

她講到做企業文化就是做導向、做觀念、做滲透、做踐行、做氛圍、做素養。企業文化要樹(shù)立正确的輿論導向，内容上明辨是非、監督引導，思想上鼓舞人心、激勵鬥志(zhì)，報道上挖掘典型、講述故事，氛圍上關愛員(yuán)工(gōng)、凝聚人心。她強調做企業文化就是經營人心，企業要通過提供機制，搭建平台，調動員(yuán)工(gōng)的積極性，讓員(yuán)工(gōng)有主動去(qù)幹之心，有幹勁之心，有快樂之心。企業文化要有正氣、有筋骨、有溫度、有靈魂，經營員(yuán)工(gōng)就是要讓員(yuán)工(gōng)有目标、有志(zhì)氣，員(yuán)工(gōng)成功就是企業成功，員(yuán)工(gōng)與企業是相互成就的。

企業文化的推動力永遠來自于高層。對于任何工(gōng)作，高層要重視、關注、支持，中(zhōng)層要扶持、認同、宣傳、落實，基層要認同、踐行、習慣。卓越的領導者要具備五種領導力：以身作則、共啓願景、挑戰現狀、使衆人行、激勵人心。領導者還要做好角色定位，在工(gōng)作中(zhōng)應當是教練，啓發思路、判斷正誤、職業導師；應當是合作夥伴，解決難題，提供幫助、鼓舞士氣；應當是協調人，加強溝通，銜接工(gōng)作關系，排解糾紛。

通過培訓，學員(yuán)們深刻領會了企業文化的引領作用，紛紛表示要學以緻用，心懷感恩之心，奮鬥之心，投入到工(gōng)作中(zhōng)，打造屬于濟煤能源自己的企業文化，助推企業發展。