8月28日，公司召開(kāi)管理人員(yuán)工(gōng)作會議，公司全體(tǐ)管理人員(yuán)、濟煤大(dà)學學員(yuán)參加了會議，外(wài)地企業通過遠程視頻(pín)同步參加，會議由公司副總經理劉遠近主持。

會上，公司首席執行官任友誼通報了各單位1—8月份生(shēng)産經營指标完成情況，他重點圍繞安全生(shēng)産、精細化管理、降本增效、财務管理等方面，指出了集團各子公司、分(fēn)公司經營管理過程存在的問題。對近期支援生(shēng)産一(yī)線的地面人員(yuán)的良好表現進行了嘉獎。并宣布爲精準對接第四季度目标任務，統領全局，公司成立的五個工(gōng)作領導小(xiǎo)組的具體(tǐ)情況。公司副總經理張社文介紹了新疆巴州公司破産重組120萬噸項目簡介。公司副總經理魏燕霞宣讀濟煤能源黨委6号文件《堅定信心 攻堅克難 以優異成績向建礦70周年獻禮——緻集團公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的倡議書(shū)》，号召公司全體(tǐ)奮勇争先，努力拼搏，在危機變局中(zhōng)闖出新天地，幹出好業績，以優異的成績向建礦70周年獻禮。

公司董事長齊百紅在會上作重要講話(huà)。首先他對即将離(lí)職的趙宗山副總經理進行了褒獎，并感謝趙宗山同志(zhì)40年來對公司發展所做的突出貢獻，要求全體(tǐ)幹群學習趙宗山同志(zhì)身上所展現的優秀品質，爲公司穩定經營貢獻力量。之後，齊百紅對公司1—8月份的生(shēng)産經營指标完成情況及投資(zī)建設項目等給予了解釋說明。他帶領大(dà)家分(fēn)析了當前所面臨的局面：形勢嚴峻，但機遇并存；四面楚歌，但柳暗花明；外(wài)部壓力不小(xiǎo)，但身後團隊強大(dà)。并對下(xià)階段目标任務進行了部署。

針對公司内外(wài)部環境，齊百紅對全體(tǐ)管理人員(yuán)提出幾點要求：一(yī)、開(kāi)局不利，中(zhōng)局失控，結局要滿意。雖受到新冠肺炎等諸多不利因素影響，但我(wǒ)們依然有絕地反擊，扭轉乾坤的實力，要争取年度工(gōng)作的順利完成。二、開(kāi)足馬力，奮勇争先，舍我(wǒ)其誰。2023年轉眼即到，希望濟煤将士抓住機會，在公司發展的重要戰略機遇期建功立業，獲得建礦70周年的最高榮譽。三、中(zhōng)原突圍，西征天山，凱旋而歸。要實現集團公司本部和外(wài)部企業經營産業全面開(kāi)花，創新創業碩果累累。四、屢敗屢戰，愈挫愈奮，愈挫愈勇。要充分(fēn)發揚濟煤精神和突圍精神，全面展現濟煤人不服輸、不怕輸、不放(fàng)棄、不言敗的精神面貌。五、步步驚心，處處小(xiǎo)心，事事盡心。全體(tǐ)管理人員(yuán)要盡心盡力，盡職盡責，恪盡職守，爲保障安全生(shēng)産提供優質服務。六、萬衆一(yī)心，衆志(zhì)成城，不獲全勝，絕不收兵。隻有戰天鬥地，才能感天動地，要緊密團結，真抓實幹，在幹中(zhōng)解決問題，找到出路。七、忠誠靈魂，忠誠事業，忠誠企業。濟煤，終将選擇忠誠濟煤的人；濟煤，終将銘記奉獻濟煤的人。

最後，齊百紅勉勵大(dà)家，面對困境挑戰，要堅定信心，劈波斬浪，突出重圍，行穩緻遠，取得四季度工(gōng)作任務全面勝利，爲完成全年目标任務交上滿意答卷。