2020年注定是極不平凡的一(yī)年,百年未遇之大(dà)疫情、國家去(qù)産能政策、環境綜合治理、運輸車(chē)輛的嚴格管控等,使煤炭銷售受到很大(dà)程度的影響,選煤行業面臨嚴峻的形勢。9月29日,在集團公司召開(kāi)的“從零開(kāi)始,再次創業”動員(yuán)大(dà)會上,齊百紅董事長繪就了三年奮鬥目标的三個階段和五大(dà)戰役的雄偉藍(lán)圖,指明了奮鬥方向,給出了戰略舉措,激發了戰鬥熱情。在動員(yuán)會精神的感召下(xià),永盛選煤全體(tǐ)幹群勇往直前,在“幹”中(zhōng)增“效”,“幹”中(zhōng)改“變”,“幹”中(zhōng)求“精”,以不獲全勝決不收兵的氣魄和隻争朝夕的精神,朝着全年目标和三年目标任務努力奮鬥。
“幹”中(zhōng)增“效”
高效能是一(yī)個企業發展的永恒目标,如何能夠更快,更好的體(tǐ)現?追求實幹的永盛人在全力實現四季度目标任務的過程中(zhōng),給出了答案。一(yī)、效能提升,安全先行。在雷打不動的班前會中(zhōng),安全主管領導用實際案例講安全已形成常态化,職工(gōng)在安全方面的意識逐步提高,堅持多看一(yī)眼,早查一(yī)步,及時排除隐患,定期對生(shēng)産工(gōng)作場所安全隐患大(dà)排查,确保安全生(shēng)産萬無一(yī)失,爲持續快速生(shēng)産運營打好基礎。二、減人增效,加大(dà)培訓。人力是最大(dà)的成本,同時也是最大(dà)的财富。深谙這個道理的永盛選煤公司,一(yī)方面将班組人員(yuán)由原來的8人減到現在的6人,節省了人力成本,同時不斷加大(dà)培訓,提升職工(gōng)技能。公司領導班子蹲守在車(chē)間,現場給員(yuán)工(gōng)們講解選煤設備的工(gōng)藝流程、操作要點,并組織洗煤機司機、班組長、生(shēng)産主管領導進行洗煤技術讨論,大(dà)家積極參與,提出問題,共同探讨 ,一(yī)起進步。正是通過這種持續不斷的培訓強化,操作員(yuán)對洗選設備加深了了解,操作熟練自如,保證了精煤的高産量、質量和洗出率的不斷提高。三、修舊(jiù)利廢,節能降耗。一(yī)是加大(dà)設備保養檢修力度,确保班中(zhōng)設備正常運轉,保證生(shēng)産任務按計劃完成,提高班中(zhōng)入洗效率,大(dà)大(dà)降低了電耗。二是充分(fēn)利用老線技改拆除的設備,進一(yī)步壓縮生(shēng)産成本,提升企業效能。
“幹”中(zhōng)改“變”
面對當前煤炭市場形勢,如何在逆境中(zhōng)生(shēng)存下(xià)去(qù),永盛銷售團隊想方設法 ,變壓力爲動力,全員(yuán)參與,做了大(dà)量工(gōng)作。一(yī)是在繼續鞏固老用戶的同時,盡最大(dà)努力開(kāi)辟新市場。積極主動加強與老客戶溝通聯系,想方設法讓老客戶不斷增加采購品種和采購量。爲公司以後洗噴吹煤打下(xià)了良好的基礎。二是機動靈活,調整洗煤結構,增加産品銷售。在購進山西煤入洗的同時,增加以副産品分(fēn)選、晾曬加工(gōng)配煤等進行銷售,提高附加值,實現利潤增長。三是提高銷售隊伍的整體(tǐ)素質,不斷提高銷售團隊的談判合作能力。通過與客戶的交流,積極聽(tīng)取客戶提出的意見和建議,使業務水平得以明顯提高,最大(dà)程度确保客戶滿意。爲加大(dà)産品銷售量,銷售團隊晚上輪替磅房值班過磅,實施24小(xiǎo)時不間斷服務,最大(dà)限度的爲客戶服務,開(kāi)創了銷售工(gōng)作新局面。
“幹”中(zhōng)求“精”
決戰四季度,永盛選煤公司把7S管理和企業管理緊密結合,大(dà)力開(kāi)展7S管理活動。領導班子帶頭執行,全員(yuán)積極性高漲,大(dà)家行動起來,将職工(gōng)宿舍門窗重新刷漆,玻璃擦拭的幹淨透明,房間物(wù)品擺放(fàng)整齊。各部門、各車(chē)間對各種物(wù)品擺放(fàng)重新整理、整頓。通過7S管理活動,大(dà)家提高了遵守安全規則的自覺性,增強了崗位操作人員(yuán)的責任感和自豪感。随意亂擺亂放(fàng)的現象少了,整理整頓清掃的行爲多了,車(chē)間廠房變得規範整潔。員(yuán)工(gōng)工(gōng)作的主動性也被調動了起來。工(gōng)作中(zhōng)更加注重發現問題,思考問題,解決問題,努力找出差距,積累實踐經驗,員(yuán)工(gōng)素養明顯提升,企業管理逐步精細、規範。
新起點,新征程,新任務,新舉措。相信在曹道前經理的帶領下(xià),堅韌實幹,自強有爲的選煤人,将咬緊目标不放(fàng)松,堅決完成各項目标任務,把永盛選煤建設成爲一(yī)支最有素養,最受尊重,最被信任,戰無不勝的一(yī)流團隊。