第二部曲---所有的問題都能解決，你的困頓不在能力，在于你沒有去(qù)找辦法。一(yī)語點醒夢中(zhōng)人，很多時候遇到困難我(wǒ)們畏畏縮縮，徘徊猶豫，以爲山窮水盡，其實隻是被自己軟弱的思想困在了原地。我(wǒ)們需要做的是禁止精神内耗，想千方思百計，立即行動，結果總會比現在要好。所有的磨煉和困難都是成爲強者路上最紮實的腳步和最好的曆練。

第三部曲---教會徒弟(dì)，隻會成就師傅。移動互聯網的時代不可能一(yī)招鮮吃遍天，不斷求索才能日新月異。不斷分(fēn)享和教會别人的過程是提高自我(wǒ)視野和格局的一(yī)種方式，也是企業文化和團隊精神的一(yī)種延續。作爲師傅尤其要有大(dà)格局，隻有教出優秀的徒弟(dì)，才能成就師傅。

“四維度”是指事業、格局、野心、能力。一(yī)要有幹事創業的事業心，堅定追求，破除萬難。二要讀萬卷書(shū)，行萬裏路。既要從書(shū)本裏汲取知(zhī)識，具有淵博、紮實的文化素養，又(yòu)要學以緻用，在社會中(zhōng)磨煉，知(zhī)行合一(yī)，在認識世界的同時尋找自己。三要問自己“想成爲什麽樣的人”，管理者要把野心刻畫到年輕人的心裏，逐漸形成良性競争和積極向上的企業文化。四要不斷提升能力，不怕不會也不怕不精，不斷學習，任何能力都可以被培養和提升。

在工(gōng)作中(zhōng)要“消滅兩種人”：一(yī)是凡事“差不多”的人，二是斤斤計較的人。想把事業做好，就要樹(shù)立極緻主義，“差不多”思想不能要，态度決定結果，要做就做到最好，做到極緻。還要消滅斤斤計較的人，隻有團隊目标一(yī)緻，思想高度統一(yī)，才能軍心穩定，所向披靡。消滅這兩種人也是優化團隊戰鬥力的一(yī)種形式，最後呈現出好的結果既成就了每一(yī)個人，也成就了團隊。